2015-10-01*

待人接物的處世之道

1、想看準一個人,最好看他對別人做事的方式和思路,這樣會比他對你做事時表現出來的東西更真實,更深刻。但問題是人往往會想不到這一點。
  
  2、看不慣一個人的時候,不要直接和他作對,公開自己和他人的矛盾是一種不理智的做法,要學會避免和預防這種矛盾的發生,同時,處理和你對立的人的最高明的辦法就是把這種看不慣的感覺傳遞給別人,把矛盾轉嫁出去。
  
  3、在背後盡可能的去說別人的優點,注意自己的言行舉止,少說別人的壞話。說起來容易做起來難,對我來說更難,一定要設法更正。
  
  4、不要怕做錯事,一些大的事情想好以後就要果斷地去做,別讓直覺阻礙你,更不能讓惰性托後腿。(這是我最容易犯的毛病)
  
  5、做完事情後,不要和別人商量或擔心別人對你的評價,更不要去給別人解釋,除非是必要的人,不要老反複琢磨。
  
  6、對一些事情的看法,自己認為比較深刻的,在處理實際問題時提醒自己多用,沒有必要去和同事分享,這是一種素質的體現,要學會把一些想法噎死在心裏,不要輕易說出去。
  
  7、凡事都要多思考,多拿主意,不要輕易改變自己的說法和做法。
  
  8、製度上的漏洞不見得是壞事,你可以通過抓住領導思路的方式,通過對自己有利的途徑和方法來彌補。
  
  9、思考問題的時候出發點放在自己的利益上而不是自己的感覺上,隻要利益不受損,不要輕易的報複別人,不戰而勝是處理關係的最高境界,不要把別人想的太簡單,自己能想到別人肯定能想到,要學會不停地換位思考。
  
  10、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵的是自己不要做傻瓜。這就是城府。
  
  11、在待遇問題上千萬不能要脅領導,但可以提醒領導。
  
  12、把你所想抱怨的東西看成你正在麵臨的問題,你所想到是你在各種複雜的博弈規則下怎樣使事態的發展向著對你有利的方向前進,而那些你沒有辦法去控製和解決甚至是影響的東西要理性的提醒自己不要去想它,因為在你目前這種情況下,抱怨它就想抱怨自己的出生一樣,一點積極大意義都沒有。
  
  13、在處理一些利益性的東西要注意手法和長遠性,不能盲目和草率。
  
  14.即使不是麵對大人物,我們也用請教的口吻,而不要以傲慢的姿態與別人說話,因為人不可貌相,很多良師益友往往來自平凡的崗位。
  
  15.在吃飯的場合應主動點菜,因為點菜不是尊貴者通常做的事情。但是請注意詢問其他人的喜好。入席的時候要尊重主人的安排,不要貿然先行入席。
  
  16.經常找到朋友與同事值 得肯定的方麵。注意哦,即使老板也需要被你肯定,但是,對上級的讚揚應盡量在私下場合,而對一般同事與朋友,則應公開讚揚。
  
  17.在受到別人對自己的相貌、處世、人品等方麵的讚揚時,不要表現出理所當然的樣子,也不要假意否認,合適的方式是表示感謝,尤其感謝朋友的肯定與支持。
  
  18.學會使用便條,包括借條、請假條、申請信,如果你很主動地使用這些便條,會讓其他人感到你很規範。如果你懂得請其他也這樣做,你就能更好地與他們有憑有據地打交道。
  
  19.即使你不是服務人員,在朋友或者同事有客人來的時候主動倒水,會讓朋友與同事很有麵子。
  
  20.雖然你覺得你是新手或是地位比較低的人,但是要做到主動詢問別人的需要,而不要等領導或者資深的同事先對你表現親近的態度。
  
  21.記得別人不在座位上的時候很熱情地幫忙接聽與記錄電話、接受信件;對同一團隊中的同事,提醒他們一些你知道的重要日程。
  
  22。在征詢了別人的同意之後,才進入別人的房間、閱覽別人的書架或者室內物品,在經別人同意的情況下,才用別人的電腦、坐在別人的私人座位上,但是,通常不要去翻動別人的筆記本。
  
  23。出席別人的活動需要受到邀請,如果不能出席,應提前通知;以至的話,要在適當的時間通知主人,到了以後要解釋;帶未經邀請的朋友要事前通知主人。
  
  24、不要向別人索要禮物,收到別人的禮物後,不管是不是喜歡都要表示感謝,因為送禮者很在乎你的反應。 12、在有多個出席者的場合,主動介紹自己的朋友給其他人,或者主動在你認識的朋友之間穿針引線。那些被緩解了陌生感的朋友會特別感謝你。
  
  25、有不同地位的朋友在的場合,要保持微笑,體貼地招呼那些內向的可能有點自卑的朋友。在社交中對弱勢者的幫助,會得到別人特別的感激。
  
  26、有好東西吃的時候不要吃獨食,主動地告訴別人你知道的好消息,在有好事情的時候能想到別人,會讓別人覺得你把他們當好朋友。
  
  27、有人做錯了事,不要用情結化的方式加以批評,尤其要注意就事論事,避免評價別人的人格、修改與家庭教養。批評時,能提出解決方案就更有建設性,如批評時能較幽默,往往負麵效果就更少。被批評或者遇到尷尬的時候能幽默自嘲,也能提高交流的建設性。
  
  28、好漢不吃眼前虧。在很多時候,如果問題爭執不下,也不要繼續火上澆油,下來,多收集一些數據材料,想得更明白點再說。
  
  29、在你沒有充分把握的時候,用爭取與盡是這樣的口吻回答別人的邀約,承諾了就要最大限度去改造。諾言是指100%做到的事情,如果你有了三次,甚至更多的對同一個人沒有改造諾言的記錄,那個人通常就不會再認真地對待你的約定,這就是所的信用問題。
  
  30、雖然在商言商,但是,我們要盡是不談回報地先為別人做點什麽,這樣就在心理上贏得了別人優越的債權感。一個人的社會地位是別人對他負有的社會債務感的總和。

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