80後老總創業5年，淘出500萬財富
80後老總創業5年，淘出500萬財富
拖延學費，負債兩萬，租7萬塊的門麵開店，作為一名大三學生，你敢這麽做嗎？但是雲南小夥子蘇建益做了。蘇建益說，自己的創業經曆和十一五同步。5年時間，蘇建益的身份從一個窮學生，變成了身家500萬的商界新秀。我正好趕上國家鼓勵大學生自主創業的好時候。蘇建益說，‘十二五’馬上就來了，我計劃在全國開500家店。昨日下午，蘇建益坐在自己辦公室的陽光裏，信心滿滿地說。
家鄉特產覓到大商機
蘇建益家在雲南鄉村，父母靠種地和養奶牛供他讀書。2002年，考取長春師範大學政法學院後，他便開始了在長求學生涯。初來長春，南北的地域差距讓他既新奇又有點不適應，但正是這種地域差距，讓他抓到了商機。
大一寒假結束後，蘇建益從家鄉帶回一些飾品，沒想到，引起了班上不小的熱潮，很多人對這些東西感興趣。蘇建益嚐試搞起了小生意，他把飾品做成海報貼出，留下寢室電話，竟不斷有人來詢問。後來，蘇建益幹脆在學校的書屋租下一角，不定期從家鄉進貨。
懶散的午後，書屋一角，半壁牆麵掛滿了雲南飾品，牆下擺放著一張圓桌，三兩好友稀疏圍坐，品酒、吹牛、暢想未來。蘇建益說，那時候，每個月能淨賺1000元左右，這對於每月生活費隻有500元的蘇建益來說，是一筆不小的收入。
別看店小，將來準能發展成大的連鎖公司。蘇建益說，那時候，哥幾個相比，他吹的牛皮最大。但事實證明，蘇建益的理想並不是空談，通過精心經營，他打出了自己的招牌，並且在兩年後，擁有了自己的店麵。
借雞生蛋掘第一桶金
2005年，蘇建益大三下學期，為了保證資金鏈的完整，蘇建益已經拖欠了兩年學費。而此時，由於賺不到錢或不敢鋪入更大成本，校園內一起創業的同伴越來越少，可就在這時，這個雲南小夥做了一個驚人的決定――借錢到桂林路開店，店名就叫茶馬雲南。蘇建益說，大學生創業一直受到國家支持，他看好了這個方向，再一個，光提雲南兩個字就已經讓無數人神往，在東北地區銷售雲南飾品，他看好了這個市場。
店麵的啟動資金就要10萬，除從親戚處借來2萬，自己1萬多塊的積蓄外，錢遠遠不夠。蘇建益想到了借雞生蛋的辦法，他拉來了自己的一位老師和同學入股，湊夠了剩下的6萬塊投入資金。蘇建益說，那時，他從沒見過兩萬，卻已負債兩萬。後來，拿著7萬塊去交房租的時候，他手都在抖。
2005年，蘇建益通過這家店，挖來了人生第一桶金。他說，當時長春還沒有雲南方麵的飾品出售，茶馬雲南開業後，營業額扶搖直上，並逐漸打出了品牌，開始有商家谘詢加盟的事。
5年拚搏創富500萬
誰也沒想到，短短5年之內，這個土生土長的農村娃，竟成了擁有上百萬資產的大老板。
陽光透過玻璃投入辦公室，厚厚的一摞文件形成參差的陰影，蘇建益喜歡放鬆地靠在椅背上，聽《一天到晚遊泳的魚》。這個在創業道路上披荊斬棘，在商戰中聰慧果斷的創業新銳，今年隻有28歲，穿著短風衣，戴著眼鏡的他很斯文，還沒有完全褪去身上的男孩氣。
經過5年的發展，茶馬雲南店已覆蓋吉、黑兩省，知音店和加盟店共計80多家。（創業 ）在蘇建益公司走廊的行程表上，還有多家店麵即將開業，店麵總數在年底將達到100家。蘇建益說，2005年是一個起步，現在公司邁上了一個台階，已擁有資產500萬左右。
目前，雖然長春已有20多家店麵，但這並不是茶馬文化傳播有限公司發展的本部。在雲南，他們已經建立自己的公司負責采購。蘇建益說，長春是他的第二故鄉，是茶馬雲南的發源地，並且他的愛情之花也在長春盛開。
堅持學習引進管理人才
蘇建益把平凡的人也有偉大的夢想設為電腦桌麵，他不懈地去追夢，也擁有普通人該有的愛好和困惑。
蘇建益不抽煙，偶爾喝酒，酒後話略多。他喜歡打羽毛球，喜歡自由，喜歡聽《一天到晚遊泳的魚》，偶爾會懷疑自己不擅管理……蘇建益說，如今公司的員工上百人，他一個人根本管理不過來，於是便拉來了親人幫忙管理。但這種模式不會持續太久，蘇建益認為，在企業發展初期，家族管理模式會有一定好處，但絕不是長久之計。
目前，蘇建益不但堅持學習，增強自己的管理水平，也在不斷引進中級管理人才。每次麵對手下上百名員工，蘇建益知道自己肩上的重量，這不再是大學校園內喝酒侃大山的光景。
8年以後醞釀公司上市
5年以後，茶馬雲南店麵將達到上千家。提起未來，蘇建益信心滿滿，他預計，茶馬雲南發展的大目標在中國東部和中部，四川、重慶還可以，雲南、貴州、西北、新疆、西藏沒有多大發展前途。他說，全國的潛力在2000家左右，他要做的是做好每一個知音店和加盟店，控製好步伐，踏實地實現品牌升級，實現精品化。
蘇建益說，8年以後，他將準備融資四五千萬，運作茶馬文化傳播有限公司的上市，那時，茶馬雲南將實現另一個飛躍。
