李彥宏創業語錄

1 、在中國的互聯網行業,沒有一個跨國公司的公司可以做得很成功。這不是一個偶然現象。在中國做搜索引擎，百度不畏懼挑戰。

2 、寬鬆的公司文化是適合百度的，而且極具有感染力，可以很快感染新進百度的員工。維護紀律和權威不是目的而是一種手段，真正的目的是高效率、增強競爭力。外部環境變化不快，紀律嚴格、按部就班可能效率最高。但是百度所處市場在迅速發生變化，每一個百度人都要有相應的自由度，他所負責工作的變化隨時作出調整。凝聚力不是基於規章製度，而是基於自發的衝動和創業激情。

3 、如果把財富看得更廣義一點的話，它應該意味著幸福才對。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個幸福的生活。在我看來，幸福是更重要的。很多人在溫飽線上掙紮的時候不見得能夠理解這種想法，但是一旦有一個相對穩定的生活時，仔細想想，這個是非常重要的。

4 、管理者不過是給大家提供一個好的工作環境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發揮潛力創造。

5 、在人生選擇道路上，每個人都時時刻刻麵臨著一些選擇，我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好，我相信搜索將對網絡世界和我們的生活產生巨大影響。我的理想是為人類提供更便捷的信息獲取方式，至今未變。

6 、百度直接麵對終端客戶，用的人多了，自然會對你有興趣，然後媒體就來了——這是工作的需要。

7 、搜索引擎三大定律：相關性定律、人氣質量定律和自信心定律。

8 、服務器三年就報廢了，辦公樓是租的，這些都沒有真正的價值可言，人才才是互聯網公司真正的核心競爭力。

9 、應該說我不是一個在乎錢的人，物質上也沒什麽追求，當初回國創業也不是為了錢。我三十歲時就掙到人生的第一個一百萬美金，通俗地說，就是實現了美國夢。所以我沒什麽壓力，創業失敗也沒什麽，我還可以回去編程，有飯吃、有衣穿就行。

10 、在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，隻是麵臨著一些選擇。

11 、原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千裏的因素。

12 、合作，互相需要；競爭，共同的需要。

13 、百度把中國本身的成長性和搜索的成長性結合在一起，這是大家普遍公認的高速成長，而且能夠持續很長時間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票。

14 、有時候心理因素可能比外界的因素有更大的影響，所以一個人的心態非常重要。很多人總是很不滿足，說我為什麽不如那個人好，我為什麽掙的錢不如那個人多，這樣的心態可能會導致自己越來越浮躁，也不會讓自己覺得幸福。

15 、開會時，經常會有人站出來反對我，因為在公司已經有一種根深蒂固的思想：我說的不一定是對的。於是有人敢於並且願意表達自己的觀點。我認為我的麵子並不重要，在百度，你想說什麽就說什麽。當然，遇到意見不一致時我來拍板決定。

16 、每個人都有情感，別人罵你肯定不高興，但我盡量不去想這些東西，因為對我來說把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才會有成就感，你才會獲得認可。我聽過一個故事：某個村裏有一位老太太，特別喜歡罵人，隻要誰招惹了她，她就搬個板凳坐到你門口罵上半天。有一天，村裏新搬來一個人，與這位老太太有了一點小摩擦，老太太就坐在他們家罵開了。這個人一點也不生氣，不接她一句話，反而為老太太倒上一杯茶水。這個老太太越罵越沒勁，搬著板凳就回家了。後來她再也沒有興趣罵這個人了。