生意之道:珍惜你的對手
生意之道：珍惜你的對手
武林中當你打遍江湖無對手時，自己的功夫實際上也廢了，因為你再沒有用武之地，沒有證明自己的機會。
對手是個重要的參照物，對手的存在證明你本人存在的價值。多年來，可口可樂和百事可樂，麥當勞和肯德基，柯達和富士，微軟和sun，這些世界上最著名的公司，似乎一刻也沒有停止過爭鬥。爭鬥的客觀效果之一，就是把全世界的眼球都吸引到他那裏去了，不管快餐業還有多少個麥肯雞，基肯麥，肯麥基，都隻能在角落裏發聲，舞台的正中，永遠隻有兩個主角，那就是麥當勞和肯德基，隻有他們才配互為對手。
古人搏殺時，若英雄相遇，常常不忍加害，雖然各為其主，場麵上打得熱鬧，內心其實是相互喜歡，相互敬仰的，這樣的人我們視為真英雄。因為他們在對手身上看到自己的影子，同是英雄，也就有了理解的基礎，有了相互尊重的前提。珍惜對手就是珍惜自己，寬容對手就是自尊的表現。一個真正相配的對手，是一種非常難得的資源，從某種意義上說，它與自己相鋪相存，鬥爭最激烈的時候，也就是雙方最輝煌的時候，一旦一方消亡，另一方也會走向衰退，除非他能脫胎換骨，或者找到新的對手。
那種對競爭對手動轍咬牙切齒，不惜背後使絆的人，隻是一種街頭混混的整法，不可能有什麽大出息。苦大仇深是被壓迫階級的形象，咬牙切齒也是失敗者的姿態，如何對待你的敵人，不僅是心胸的表現，也會暴露你的處境。
所以誌存高遠的人，不會將眼光盯住身邊瑣屑的事物，不會與比你弱的人較量，更不會把失敗者打翻在地，還要踏上一隻腳。
仇恨是不能解決問題的，隻能讓你更加虛弱。
武林中當你打遍江湖無對手時，自己的功夫實際上也廢了，因為你再沒有用武之地，沒有證明自己的機會。對手是個重要的參照物，對手的存在證明你本人存在的價值。
武林中當你打遍江湖無對手時，自己的功夫實際上也廢了，因為你再沒有用武之地，沒有證明自己的機會。
對手是個重要的參照物，對手的存在證明你本人存在的價值。多年來，可口可樂和百事可樂，麥當勞和肯德基，柯達和富士，微軟和sun，這些世界上最著名的公司，似乎一刻也沒有停止過爭鬥。爭鬥的客觀效果之一，就是把全世界的眼球都吸引到他那裏去了，不管快餐業還有多少個麥肯雞，基肯麥，肯麥基，都隻能在角落裏發聲，舞台的正中，永遠隻有兩個主角，那就是麥當勞和肯德基，隻有他們才配互為對手。
古人搏殺時，若英雄相遇，常常不忍加害，雖然各為其主，場麵上打得熱鬧，內心其實是相互喜歡，相互敬仰的，這樣的人我們視為真英雄。因為他們在對手身上看到自己的影子，同是英雄，也就有了理解的基礎，有了相互尊重的前提。珍惜對手就是珍惜自己，寬容對手就是自尊的表現。一個真正相配的對手，是一種非常難得的資源，從某種意義上說，它與自己相鋪相存，鬥爭最激烈的時候，也就是雙方最輝煌的時候，一旦一方消亡，另一方也會走向衰退，除非他能脫胎換骨，或者找到新的對手。
那種對競爭對手動轍咬牙切齒，不惜背後使絆的人，隻是一種街頭混混的整法，不可能有什麽大出息。苦大仇深是被壓迫階級的形象，咬牙切齒也是失敗者的姿態，如何對待你的敵人，不僅是心胸的表現，也會暴露你的處境。
所以誌存高遠的人，不會將眼光盯住身邊瑣屑的事物，不會與比你弱的人較量，更不會把失敗者打翻在地，還要踏上一隻腳。
仇恨是不能解決問題的，隻能讓你更加虛弱。
武林中當你打遍江湖無對手時，自己的功夫實際上也廢了，因為你再沒有用武之地，沒有證明自己的機會。對手是個重要的參照物，對手的存在證明你本人存在的價值。
