十五種成功的教練常使用的教練技術
在很多時候教練僅僅按教練模型完成對話而不一定讓客戶產生改變，ICF及IAC的創始人Thomas Leonard總結了大量教練的實踐經驗，他發現成功的教練與不成功的教練的差異在於95%以上成功的教練在使用十五種教練技術，這十五種教練技術使得客戶願意再次回來購買教練服務。
1、激發式交談
很多時候人們沒有激情，是因為不敢去夢想，而教練可以創造一個安全的空間，讓客戶自由的去夢想。當人們看到了自己的夢想的畫麵的時候，他們也會被自己的夢想所激發。
教練問題：
你最大的夢想是什麽？
如果保證沒有失敗，你最想做什麽？
請寫下你的一百個夢想。
2、向客戶揭示自己
當人們不知道自己的生命意圖、卓越性，每一天的生活就像無味的白開水，而人們痛苦的背後正是自己的卓越性和來自宇宙的呼召。當教練向客戶揭示他們自己到時候，客戶也會被自己所感動得落淚。
教練問題：
從你過去的成功中，你學到了什麽？
你過去的痛苦告訴你什麽？
人們如何評價你？請講一個故事。
3、好奇心領航
改變不一定意味著痛苦，當客戶真正認識自己的時候，改變其實可以是非常有趣、簡單並且有意義的。教練可以用一份好奇的心態去發現客戶的新的可能性、新的靈感、新的覺察。
教練問題：
什麽事情讓你最有樂趣？
有什麽新的可能性？
如果不擔心結果，你最想對自己有一個什麽挑戰？
4、進入新領域
教練挑戰客戶走出自己的舒適區，去確定新的目標、體驗新的做事方式、發現新的原則，從而擴展自己的地圖，嚐試一個新的思維。在這個過程中，客戶收獲到成長的喜悅。
教練問題：
以前你不知道，現在你學到了一個什麽新原則？
你會用一個什麽樣不同於以前的方法來做？
從你非常尊重的人身上，你學到了什麽？
5、引發卓越
人們往往沒有表現出自己的潛能，而教練能夠挑戰客戶去想像更大的畫麵，設定更高的標準，從而喚醒客戶沉睡的卓越。
教練問題：
你有一個什麽目標，人們說不可能，但是你想去挑戰？
成功的畫麵是什麽樣的？
你的行動計劃是？
6、擴展最大努力
教練比客戶對自己的要求期望更多，要求客戶有更快的速度、更多的結果，從而讓客戶發揮更高的效率。
教練問題：
怎麽樣更快的實現目標？
完成目標的三個新的策略是什麽？
怎麽樣創造一個三贏的支持環境？
7、幹淨的溝通
在教練狀態（Coaching Presence）下，教練放下自己所有的判斷、預期、偏見、思緒，教練與客戶之間沒有障礙，完全的活在當下，把所有的關注放在客戶身上。客戶能夠感受到被聆聽、尊重，也就能夠更加放鬆、投入並且改變。
8、分享當下
教練的直覺對客戶往往是一份珍貴的禮物，教練就像客戶的一麵鏡子，讓客戶自己更真實的看清自己、看清真相。
教練問題：
我有一個發現……
你說……，那百分之百是真的麽？
這聽起來……，你怎麽看？
9、聚焦重點
客戶經常在做緊急的事情，而非重要的事情，教練通過與客戶之間關於意圖、目標、價值觀、等層麵的深入交談，客戶更清楚什麽是重點，從而自動做出改變，把注意力放在真正有重大影響的事情上，減少因眼前的緊急事件而浪費能量。
教練問題：
如果繼續保持現狀，將來的結果會是什麽樣的？
你的身體、能力、環境的支持度是什麽樣的？
過去幾年你的在哪裏花費你的精力？
10、鼓舞客戶
當教練發自內心的為客戶的行動、成長、改變而自豪時，客戶能夠感受到這份鼓舞，就擁有更多的自信和能量，客戶也就越有可能成功。真誠的鼓舞是對客戶極大的支持。
教練問題：
最近有什麽值得慶祝的事情？
這會讓你成為一個什麽樣的人？
這對別人會帶來什麽樣的影響？
11、欣賞客戶
真正的教練是把客戶當作一個整體來欣賞，包括的優勢、過失。由客戶引領教練的過程而不是按照教練自己的日程來進行。這種欣賞能讓教練與客戶建立信任的夥伴關係，共同走向目標。
教練問題：
什麽是你願意做又能帶來效果的？
你最享受什麽？
在這個過程中你學到了什麽？
12、識別完美
教練相信，生活本來就是完美的，即便很多時候我們看不到這種完美。教練讓客戶看到事情背後的其他可能性、影響和價值，當客戶在一個更完整的畫麵看清事物的時候，客戶能夠感受到更大的賦能，並且願意承擔起責任。
教練問題：
痛苦背後，你學到了什麽？
衝突背後有什麽正麵的意義？
你有多少的想法是關於現在的？
13、品鑒真相
教練並不試圖去說服客戶，而是讓客戶自己去品鑒真相。當人們看清真相，就會放下自己的執著，他們對未來也就有了新的選擇、新的可能性。
教練問題：
有什麽事情你不一定要去做，但是你想做的？
你可以怎樣去享受灰色的區域？
那是你的想像還是事實？
14、尊重客戶
教練尊重客戶自己內在和外在的局限性，尊重客戶的人性（信念、文化、能力……），而不是強迫客戶去改變。教練不采用自己的標準，而是讓客戶自己決定自己的生活，客戶會感到放鬆、被尊重，享受創造的過程，從而他們願意行動起來。
教練問題：
你什麽時候想放棄？
你有什麽局限性？
你的夢想、現實和能量分別是什麽樣的？
15、設計支持環境
個人的毅力與意誌往往是靠不住的，教練和客戶一起設計一個支持的環境，這個環境能夠持續的支持客戶的行動。這個環境往往是自然的、沒有強迫的，成為客戶的合作夥伴
