辦公室裏的角力

　　
　　在職場上，有一種最常見的角力，就是爭奪一個有利位置。什麽是有利位置呢？說穿了，就是下一棒。比如說甲負責蓋房子，乙負責裝潢，那麽乙一定要等甲把房子蓋好之後才能工作，所以乙就是甲的下一棒。有時候我們會換一個名詞來說，叫作需求單位。
　　
　　各位不要小看需求單位這四個字。在辦公室裏，這四個字有時候等同於皇上駕到。如果乙是下一棒，乙就是需求單位，同時乙就占了有利的位置。照常理說，乙要等甲先做完，而且時間是固定的。一旦甲拖延，或是作業延遲交付給乙，那乙不就完蛋了？應該是乙的壓力比較大，這樣有什麽好處？
　　
　　不！不！剛才說的是常理，接下來我們看看現實中的情況。甲有責任在期限內完成，將東西交付給乙，那麽，乙就有尚方寶劍，出了任何問題都可以歸咎於甲。
　　
　　乙可以一直按兵不動，直到甲全部做完。隻要甲有某些東西沒有完成，之後都可以成為影響乙後續工作的借口。而且這期間，乙可以請假，悠閑地等甲做完。那甲怎麽辦？
　　
　　我見過一些高手，可以扭轉局勢。
　　
　　這種方法叫作王車易位。例如甲負責蓋房，乙負責裝潢，那麽，乙要等甲把房子蓋好。原本甲是第一棒，但是如果甲提出，這整體設計稿需要乙先給客戶審查過，我才能動工，這樣甲就逆轉局勢了！
　　
　　甲從不利的位置，切換到可以公平討論的位置。這些事情攤在陽光下，用肉眼看，沒什麽特殊，它的確是一個正確的流程。我們都一起做事，一起賺錢，你做完該我做，我做完該他做，這都沒什麽不對。
　　
　　問題是裏麵有太多人為的衝突與對立，有人摩拳擦掌，迫不及待等著叮對方滿頭包。當你麵對這些位置的選擇時，記住，掌握方法，讓自己立於不敗之地！
　　
　　主管要怎麽去看這種角力？這種角力很有趣。一般員工做事情，一定是往前衝，往前跑，但是這種角力卻是往後退，往後擠。乙搶著在甲後麵，要等甲完成之後交差，丙又跑到乙後麵，要等著督導乙，這一串葡萄，愈來愈大，久了之後會不會臭掉？通常是會的。
　　
　　主管要去分辨，這裏麵究竟有沒有先後關係？也就是說，真的要等到甲做完，乙才可以動工嗎？
　　
　　很有趣的是，當我去追查的時候，我經常會發現，甲、乙、丙三個人做的事情，彼此之間根本無關，也就是說，這都是八竿子打不著的事，但是大家都想拿一個令牌來牽製對方。