勇坐“第一排”
5年前，22歲的我來到這家策劃公司。第一次開會時，我打量了一下，會議室中間是一張橢圓形的會議桌，沿會議桌周圍有兩排椅子，我認為，橢圓桌邊坐的是公司領導及資深員工，自己是新人，還得低調一些。於是，找了個一環外靠角落的位置坐了下來。
會議內容圍繞著策劃選題來進行，一些老員工唇槍舌劍地爭論著。我看到坐在後排的員工有的低聲聊天，有的玩手機，仿佛會議的主題與他們無關。我想自己是新人，做什麽選題自己的想法也不重要，就心安理得地坐在後排座位上消磨時間。
轉眼半年過去了，每次開會，我都坐到不起眼的角落，玩手機或者與混熟了的員工在下麵開小會，雖然落得個清閑，但從未引起過老總的重視。
偶然的一次經曆，觸動了我那顆不甘平庸的心。開會時，喜歡和我一起躲在角落的張穎，因為負責公司的一個重要項目，被領導點名到前排發言。看著原本和我一樣默默無聞的人瞬間離開了自己的圈子，在同事麵前侃侃而談，我反問自己，為什麽不能主動表露自己的價值呢？難道自己甘心這樣一直默默無聞下去嗎？發現了第一排效應後，我經過反複考量，決定逼自己一把。
那天，公司就一個大型文體活動策劃方案進行專題討論，我對這次活動的方案思考過多次，在一些環節上有著自己的獨特創意。來到會議室時，我看到前排有個空位，就鼓足勇氣，迎著同事驚訝的目光勇敢地坐下了。
選題討論會按時進行，幾個老員工先後發表了自己的意見，老總環顧四周，鼓勵其他員工暢所欲言。我坐在老總斜對麵，他把目光適時地投了過來，那眼神裏飽含著鼓勵、期許。機不可失，時不再來，於是我把方案中自己有獨到見解的地方一一說了出來。想不到的是，老總對我的見解居然很是讚許。
此後，我每次都讓自己融入到會議討論中，也越來越有自我存在感。我漸漸主動爭取坐到老板身邊，經過近兩年的努力，我在老板身邊擁有了一個固定的位置。
2012年年底，我跳槽到一家銷售公司。公司雖然隻有十幾個人，但同事和老板的關係卻顯得有些拘謹。我第一次參加公司會議，就發現同事們總是躲著老板，特別是老板對麵的位置空著沒人坐，我瞅準機會，勇敢地坐到了老板對麵第一排的位置上，並在會議上提出了對公司業務發展的意見和詳細計劃。老板一邊聽一邊露出了讚許的表情。會後，我獲得了和老板麵對麵交談的機會，更為詳細地闡述了自己的想法。再開會，我就坐到了老板右手邊的座位上，這樣不但能和老板更好地交流，還能展現出自己工作的積極性。
此後的工作會議上，我客串起了會議主持人的角色，老板提出的問題，我都會積極地回答。老板知人善任，3個月後，就提拔我做他的助理，主管人力資源和業務拓展。同事們對我的升職速度目瞪口呆，調侃我是外星人。
利用前排效應，再加上自己的實力，我贏得了發展自我的機會。而5年的職場經曆，也讓我有很深的感觸：要在職場取得更好的發展，要有一定實力，也必須有異於常人的膽量，這個膽量就包括敢坐第一排的勇氣。
會議內容圍繞著策劃選題來進行，一些老員工唇槍舌劍地爭論著。我看到坐在後排的員工有的低聲聊天，有的玩手機，仿佛會議的主題與他們無關。我想自己是新人，做什麽選題自己的想法也不重要，就心安理得地坐在後排座位上消磨時間。
轉眼半年過去了，每次開會，我都坐到不起眼的角落，玩手機或者與混熟了的員工在下麵開小會，雖然落得個清閑，但從未引起過老總的重視。
偶然的一次經曆，觸動了我那顆不甘平庸的心。開會時，喜歡和我一起躲在角落的張穎，因為負責公司的一個重要項目，被領導點名到前排發言。看著原本和我一樣默默無聞的人瞬間離開了自己的圈子，在同事麵前侃侃而談，我反問自己，為什麽不能主動表露自己的價值呢？難道自己甘心這樣一直默默無聞下去嗎？發現了第一排效應後，我經過反複考量，決定逼自己一把。
那天，公司就一個大型文體活動策劃方案進行專題討論，我對這次活動的方案思考過多次，在一些環節上有著自己的獨特創意。來到會議室時，我看到前排有個空位，就鼓足勇氣，迎著同事驚訝的目光勇敢地坐下了。
選題討論會按時進行，幾個老員工先後發表了自己的意見，老總環顧四周，鼓勵其他員工暢所欲言。我坐在老總斜對麵，他把目光適時地投了過來，那眼神裏飽含著鼓勵、期許。機不可失，時不再來，於是我把方案中自己有獨到見解的地方一一說了出來。想不到的是，老總對我的見解居然很是讚許。
此後，我每次都讓自己融入到會議討論中，也越來越有自我存在感。我漸漸主動爭取坐到老板身邊，經過近兩年的努力，我在老板身邊擁有了一個固定的位置。
2012年年底，我跳槽到一家銷售公司。公司雖然隻有十幾個人，但同事和老板的關係卻顯得有些拘謹。我第一次參加公司會議，就發現同事們總是躲著老板，特別是老板對麵的位置空著沒人坐，我瞅準機會，勇敢地坐到了老板對麵第一排的位置上，並在會議上提出了對公司業務發展的意見和詳細計劃。老板一邊聽一邊露出了讚許的表情。會後，我獲得了和老板麵對麵交談的機會，更為詳細地闡述了自己的想法。再開會，我就坐到了老板右手邊的座位上，這樣不但能和老板更好地交流，還能展現出自己工作的積極性。
此後的工作會議上，我客串起了會議主持人的角色，老板提出的問題，我都會積極地回答。老板知人善任，3個月後，就提拔我做他的助理，主管人力資源和業務拓展。同事們對我的升職速度目瞪口呆，調侃我是外星人。
利用前排效應，再加上自己的實力，我贏得了發展自我的機會。而5年的職場經曆，也讓我有很深的感觸：要在職場取得更好的發展，要有一定實力，也必須有異於常人的膽量，這個膽量就包括敢坐第一排的勇氣。
