馬雲勵誌經典名言
要假設你融不到一分錢的情況去做事業。
我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子裏老是錢的話，一定不可能賺錢的。
能用錢解決的問題就都不是問題。
投資者可以炒我們，我們也可以換投資者，投資者是跟著企業家和好的團隊走的，即使隻有一股，我也能影響公司。
碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
客戶第一，員工第二，股東第三。
客戶的錢使我們成長，股東的錢是對我們的信任。
你隻有真正對客戶負責、對員工負責、對股東負責的時候，做任何決定你是敢拍下去的。
前十年阿裏巴巴隻有兩大產品，第一個產品就是我們的員工，第二個產品就是我們的客戶。
創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人！
最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
這挖人（衛哲）就像拔牙，猛地一拔，被拔者與拔牙者都很痛苦，而且還會流血。我現在就不拔牙了。我天天去搖，搖鬆了，就來了。
2001年時，我犯了一個錯誤，我告訴18位共同創業的同仁，他們隻能做小組經理，而所有副總裁都得從外麵聘請。
不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者。
什麽是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何人失敗。
心越善，刀越快。
打架就得在別人家裏打，打不打得贏沒有關係，至少能把別人的家裏打得亂七八糟，把家具都給砸爛了；打得贏當然更好，那eBay在中國市場上就難以壯大。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是麵對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。
孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
我在前麵說，演講，做宣傳，作勢，而我背後，有一幫人在實幹，苦哈哈地賣力幹，而王峻濤身後沒有18羅漢。我說過了，有人做；他說過，就說過了，說過了而已。
領導者是孤獨的。
領導力在順境的時候每個人都能出來，隻有在逆境的時候才是真正的領導力。任何有順利的時候，一定有逆境的時候。永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。商界犯錯誤經常會出現說看不見，看不起，看不懂，跟不上。首先，對手我在哪兒都找不到；第二，我根本看不起這些人；第三，我看不懂，他們怎麽起來了；最後，是根本跟不上別人。
人家打你兩個耳光，你說不痛？我覺得不可能，我肯定要叫的，但是我會試著理解，會慢慢消化，不會拿著刀砍回去。
要記住，領導永遠不要跟下屬比技能，下麵的人肯定比你強；如果下麵的人不比你強，說明你請錯人了。但你要跟他比眼光，要比他看得遠；讀萬卷書不如行萬裏路，眼光的高度要在領導的水平線上。第二，要比胸懷。男人的胸懷是冤枉撐大的。你對你的部下、員工、團隊要包容；合作不是一天兩天的事，如果你是對的，永遠有機會去證明。第三，要比實力。你抗擊失敗的能力比他強。一塊磚頭掉下來，別人挨一下就倒了；你挨了一下，一點反應都沒有。這就是優秀領導的條件。一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
今天我看到網絡上說，馬雲你真偉大，淘寶做的這麽好，阿裏巴巴做的這麽好，我心裏特別的難過，這不是我的功勞，這是互聯網的功勞，這是中國發展的功勞，這是1.3萬員工的功勞，這是中國幾千萬在座各位對網商信任的功勞，我覺得自己真的很難過。
我不是我。我一直覺得馬雲不是我，我不是馬雲，我需要披上馬雲這件袈裟的時候，我就是馬雲。平時這件袈裟就放在那裏，我也不能破壞它。
想當將軍一定要有個性，但個性太強就做不了元帥。
阿裏巴巴有沒有危機？我覺得危機很大，要不我怎麽可能這五年來沒有重過一斤肉，而且現在越來越瘦。
當我們沐浴在奢侈的陽光中時，讓我們修修屋頂吧。
我們即使跪著活，隻要活著一天，我們就贏了。
2006年是我最痛苦、最艱難的一年……一年內很多人說雅虎會死，我說不會死。各個企業都有高壓時刻，但不要丟失自己的眼光、胸懷、智慧和幽默，不管別人怎樣還要往前走。
冬天並不可怕！可怕的是我們沒有準備！可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷！機會麵前人人平等，而災難麵前更是人人平等！誰的準備越充分，誰就越有機會生存下去。強烈的生存欲望和對未來的信心，加上充分的思想和物質準備是過冬的重要保障。
一支強大軍隊的勇氣往往不是誕生在衝鋒陷陣之中，而是表現在撤退中的冷靜和沉著。一個偉大的公司同樣會體現在經濟不好的形勢下，仍然以樂觀積極的心態擁抱變化並在困難中調整、學習和成長。
我堅信中國經濟要走出困境，一定是靠民營企業，但很遺憾地是剛聽到有人在說需要政府出什麽政策，光是等政策就像鴉片一樣，上癮就停不掉，麵對困境，民營企業更多地需要靠自己的努力，就像下雨天不一定就會把人淋濕，隻要你躲得好。
我們看到了facebook，我們看到了穀歌，我們更要看到美國政府，美國老百姓對這些創新公司堅定不移的支持。穀歌，facebook難道沒有給美國政府帶來麻煩？盡管帶來了麻煩，但他們的政府，他們的媒體，站在他們的背後在支持他們。而我們所處的環境呢？
一個偉大的公司絕不僅僅是因為能抓住多.
