2015-10-01*

先做人再做事

先做人再做事
人生實際就四個字——做人與做事!總是用最完美的方法來完成這四個字,則是非常不容易的事,所以才有那麽多成敗之事。但是這是硬道理:做事必先做人。本書收錄了眾多以先做人後做事為人生準則的個案,可謂生動而有說服力,既可以讓你有所觀望,學會自己究竟該怎麽做,也可以最快的速度提升自己的成功指數

有人總結李嘉誠為人處事的態度和觀點,概括為一句話,即先做人,後做事。做人成功了,事業自然就會好起來。我理解的做人有下麵幾個要點:

  首先,是要能夠給別人帶來價值,幫助別人成功。作為企業家,對於員工,要為他們創造實現職業理想、提升自己專業能力的環境,這樣大家才會樂意為企業積極效力,使個人和企業都有正向的發展。對於客戶,我們作為管理谘詢的服務商,要始終從客戶的需求出發,努力幫助他們實現戰略,把生意做得更好。對於合作夥伴,我們要能夠在合作的過程中努力實現雙方共贏,而不是僅僅局限於自己的利益。所以,不管是麵對企業還是個人,從對方的角度去考慮,能夠為對方做什麽,帶來什麽價值?我們是否可以幫助他實現他想要的成功?這往往是開始一個良好合作的前提。

  其次,要舍得、並樂於分享。AMT的企業文化的核心即是共享,我們在企業內部創造共享的平台,員工們借此實現知識、經驗的共享和交流,每個人的智慧因此得以展現,並在討論和交流的過程中升華、提高,正向的結果帶來更積極的分享。我們麵對客戶、企業界的朋友也從不吝惜分享,通過AMT《前沿論叢》這本雜誌不斷地在推進管理知識和創新實踐的分享,在與各行業朋友交流的過程中,不但共享了知識,也獲得了更為豐富和寶貴的意見與建議。贈人玫瑰,手有餘香,分享的結果不是失去,而是更加豐富的回報。

  第三,是心中始終想著別人。真正能夠成就大事業的人,往往都是視野宏大、心胸寬廣、懂得為別人著想的人。在與人打交道時,能夠懂得從對方的利益去考慮問題,換位思考,尊重對方的想法和需求,懂得傾聽,這些,從小的方麵說,能夠令我們贏得更多的朋友,而這些都會幫助我們成就更多的事業。從做企業的層麵上講,這是一種慣性和素養,而絕非隻是說說的口號。如果從小處都不能夠為人著想,從大處上怎麽能時時裝著客戶的需求呢?

  最後,是樂於助人。我們這一代人從小受的教育就是學雷鋒做好事,樂於助人。這是一個樸素的道理,不管時代的標準如何變化,尤其是在誠信問題層出不窮的當下,願意並且能夠真誠助人的人,一定會贏利更多的尊重和信任。

  總之,古人有立德、立功、立言三不朽之說,而立德又為大上,因此,先立德做人,才立功成事,這實在是一個顛撲不破的道理。

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