2019-03-12*

恒力集團陳建華:“化纖巨子”的商業傳奇

  恒力集團陳建華:化纖巨子的商業傳奇

  文/清如

  【人物名片】陳建華,恒力集團董事長兼總裁。

  從瀕臨破產的鄉鎮小廠,到年銷售額高達3717億的世界500強,陳建華緊抓機遇、創新求變,帶領恒力集團創造了一個商業奇跡。

  一、白手起家

  陳建華出生於絲綢之府蘇州吳江盛澤,耳濡目染之下,他從小就對絲綢充滿熱愛。由於家境貧困,他14歲便輟學,進入絲綢行業闖蕩。

  陳建華從收購工廠的廢絲做起,之後經營白廠絲生意,跑到全國各地去收絲,睡大通鋪是常有的事情。通過不懈努力,他20歲就賺到了200多萬,展露出過人的商業天賦。

  1994年,第二次創業浪潮如火如荼,陳建華大膽買下瀕臨破產的吳江化纖織造廠,踏上創業征程。

  當時,吳江化纖織造廠虧損嚴重,拖欠工資,員工紛紛離開。為了走出困境,陳建華開始大刀闊斧地進行改革。

  他先是結清了全部拖欠的工資,規定每月15號發工資,穩定軍心;然後實行不擔保、不欠債、不進親戚朋友的三不原則,避免管理弊端;最後,對於原料進口和產品銷售嚴格把控,保證公正廉潔。

  此外,陳建華進行設備升級改造,他先是將原有的梭織機換成1200錠網絡車,之後又引進噴水織機、整漿並等國際先進設備,大幅度提高產能,織造廠由此步入正軌。

  而真正讓織造廠實現騰飛的,是陳建華對於市場機遇的準備把握。

  二、抓住機遇

  1997年,亞洲金融危機爆發,國內紡織行業產能過剩凸顯,織造企業紛紛縮減生產。

  陳建華審時度勢,提出了貓蛇論。他認為,寒冬來臨,企業不要像蛇一樣,進入冬眠,而是要像貓一樣,積蓄力量,等待時機。

  於是,他抓住這一逢低吸納的機會,大膽購買了500台國際先進的噴水織機。事實證明,陳建華的決策是正確的,市場回暖後,這批設備讓織造廠的發展快人一步,獲得巨額利潤。

  2003年,陳建華創立恒力集團。他的座右銘是什麽時代做什麽事,他總能準確預測市場方向,果斷出擊。

  2008年,全球金融危機呼嘯而至,紡織行業陷入蕭條。

  陳建華再次抓住機遇,大力拓展產業鏈。他先後上馬了20萬噸工業絲項目、60萬噸化纖聚酯項目,讓恒力集團的發展駛入快車道。

  此外,陳建華還在振興東北老工業基地的機遇中,建立恒力石化(大連長興島)產業園,形成了完整的產業鏈。

  根據恒力集團公開的數據,2018年,恒力集團年銷售額達到3717億元。

  如今,恒力集團已經成為全球最大的織造企業,而被譽為化纖巨子的陳建華仍然在朝著更先進的行列邁進。

  來源:南財專訪

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