阿裏CEO張勇：馬雲接班人，憑什麽執掌4千億美金公司？

　　阿裏CEO張勇：馬雲接班人，憑什麽執掌4千億美金公司？

　　文／清如

　　【人物名片】張勇，阿裏巴巴集團首席執行官。

　　近日，阿裏巴巴公布了2019財年第三季度財報，公司單季營收破千億，引發媒體關注。輝煌的業績背後，阿裏CEO張勇功不可沒。

　　作為馬雲的接班人，張勇在阿裏的每一個關鍵節點中都扮演了重要角色，展露出驚人的商業天賦。

　　一、創造雙十一

　　加入阿裏巴巴之前，張勇在盛大擔任CFO。2007年，在獵頭的引薦下，加上自身對於電子商務十分看好，張勇成為了一名阿裏人，花名逍遙子。

　　初期，張勇兼任淘寶的CFO和COO。當時，淘寶商城發展緩慢，人心渙散，張勇堅信B2C是大勢所趨，於是主動申請接手淘寶商城。

　　如何讓大家記住淘寶商城的呢？2009年，張勇創造了雙十一。他認為，11月11日處在光棍節和聖誕節之間，是一個促銷的好時機。

　　果然，2009年，雙十一成交額達到5200萬，第二年達到9。36億。

　　2011年，是一個重要的轉折點。這一年，淘寶商城獨立運營，出任總裁的張勇重新定義雙十一，由光棍節變成網購狂歡節，從此成為中國電商的年度盛事。

　　2012年，淘寶商城更名為天貓。2013年，張勇成為阿裏28名合夥人之一。

　　二、轉型移動端

　　2013年，是中國移動互聯網爆發元年，BAT全力向移動端轉型。馬雲決定阿裏巴巴要Allin無線，張勇將重點放在電商移動化上麵。

　　張勇單獨帶領一支團隊，主攻手機淘寶。他不斷創新，優化功能，讓手機淘寶成為一個強大的綜合性電商平台，用戶數量呈幾何級數增長。

　　2015年，張勇接任阿裏集團CEO。之後，張勇提出了手機淘寶的三個發展方向：內容化、社區化、本地生活服務化。

　　以淘寶達人為例，這是一個內容創造平台，匯集了一批熱愛購物、熱愛分享的達人，他們通過頭條文章、微淘帖子、短視頻等形式，分享網購知識和產品體驗。

　　此外，手機淘寶有一個問大家的功能，用戶在評論區提問，已經購買的用戶進行回答，增強了消費者之間的互動。

　　2016年3月，張勇在一封內部郵件中說，淘寶的無線化已經完成。

　　三、布局新零售

　　2016年10月，馬雲在阿裏雲棲大會上首次提出新零售概念，引爆線上線下一體化商業革命。其中，張勇主導的盒馬鮮生被譽為新零售第一標杆。

　　早在2015年，張勇就與侯毅碰麵，探索一種線上線下一體化的新零售模式。兩人將目標鎖定為生鮮品類，盒馬鮮生由此誕生。

　　之後，經過多次探討和調整，張勇和侯毅確定了盒馬鮮生的五個統一標準，即統一會員、統一庫存、統一價格、統一銷售、統一結算。

　　2016年1月，盒馬鮮生第一家店開業。消費者在盒馬APP下單，門店3公裏範圍內半小時送貨上門，受到消費者的熱烈追捧。當年年底，盒馬鮮生的營業額就高達2。5億元。

　　此外，張勇還主導了入股蘇寧、銀泰、高鑫零售等投資，成為阿裏布局新零售的關鍵步驟。

　　現在，距離張勇接棒的時間越來越近了，今後他還會給這個4千億美金的電商帝國帶來怎樣的變革呢？

　　來源：南財專訪