2018-12-23*

有不怕吃虧的格局,才有力氣趕更遠的路

文/薛笙

  1

  同事小樸是個很精明的人。

  小樸學曆高,外語好,來公司之初頗受領導器重。領導經常安排他做一些外事接待、活動策劃類的工作。

  起初,小樸幹得很起勁,任務完成得相當漂亮。但時間長了,他便開始以各種借口推脫。

  有一次,小樸推掉的任務落到了我頭上,我拿著方案去向他請教,順便問起,既然他對活動這麽有想法,為什麽不自己接下來。

  小樸說,這些本來就是額外的工作,他沒理由拿一份工資做兩個人的事情。再說,幹得多錯得多,他不願意吃那個虧。

  原來,起初的積極表現是他的刻意之舉,隻是為了向領導證明自己的實力,方便以後得到重用或提升。忙活了一段時間沒有回報,也便失去了興致。

  我對他的精打細算深感欽佩,但又說不出哪裏不對勁兒。

  直到去年小樸在儲備人才進修名單中落選,我才明白問題出在哪裏:這種怕吃虧的心態,其實是會限製職場發展的。

  在小樸看來,在本職工作以外做額外的付出,可能會犧牲個人的休息時間,會花費額外的精力學習,也可能增加出錯的幾率。

  但是在領導看來,卻是態度不積極、不願意鍛煉的表現。

  從個人成長角度來講,隻處理熟悉範圍內的事情,會讓人越來越留戀舒適區,停止尋找突破。不再接受新的挑戰,也便更難有新的收獲。

  怕吃虧的人,目光都隻看到了三寸遠,沒有為自己做長久的打算。

  職場上的許多“虧”都是成長的機遇,怕吃虧的人,其實是在拒絕成長。

  2

  朋友玉龍在一家公司做IT,被同事們戲稱是 “史上最受歡迎”的IT。

  別的IT人員隻負責調整電腦係統,而玉龍向來是有求必應,所以大家解決不了的問題都願意來找他幫忙。

  公司原來有一套電子流程審批係統,由於開發得早,有一些流程已經跟實際運行的流程不太相符,各個步驟也都變得緩慢。

  因為係統大體上還勉強能用,而優化係統不但費時費力,弄不好還會不及原來的係統好用,所以抱怨雖然多,但也一直沒人提及係統優化。

  這樣吃力未必討好的事,玉龍卻悶頭做起來了。

  不是領導指派的工作,玉龍卻常加班加點地研究。

  有大半年,玉龍為了節省時間都沒有到食堂吃飯,中午都是叫外賣或者泡麵對付。係統優化成功的時候,他差不多已經累掉了一層皮。

  新係統方便快捷,為大家省了不少事,連老板都稱讚玉龍是公司的“一把寶刀”。

  公司分管IT的領導一換再換,IT人員也跟著幾度大換血。玉龍憑著不怕吃虧的精神,幾次風雲變幻都毫發無損,成了大家津津樂道的職場常青樹。

  玉龍常說,吃點虧怕什麽,問題能解決才是最重要的。

  玉龍的吃虧哲學算得上是大智若愚了。那些遇到問題就明哲保身的人,表麵上是沒有吃虧,實際上也放棄了自己出頭的機會。

  職場永遠需要能解決問題的人,不怕吃虧才是最受用的護身符。

  3

  我的寫作老師曾說:“千萬不要小看那些敢吃虧的人。不肯吃虧是精明,敢於吃虧卻是智慧。”

  吃虧並不是一件蠢事,有時候,它是成長的必經之路。

  學徒大多有一段廉價的勞動史,職場小白吃虧也是常事,創業的人也幾乎沒有不交學費的。

  雖然不是所有的虧後麵都跟著機遇,但是,隻要不怕吃虧,耐心地將各種“虧”轉化為生存和成長的利器,就沒有什麽虧可以吃一輩子。

  等到學徒成長為師傅,小白成長為精英的時候,我們會發現,那些最能與別人拉開差距的經驗,其實都是從我們多吃的“虧”裏得來的。

  正所謂“將軍趕路,不追小兔”,與我們的成長目標相比,眼下的吃虧受累不過是小事一樁,根本不值得我們去分散注意力。

  不計較眼前一城一池的得失,才能集中精力繼續趕路。

  而天下也沒有白吃的虧,那些看似白費的力氣,最終也會在某一時刻成為我們的鎧甲,讓我們變得更加強大。

  有不怕吃虧的格局,才有力氣趕更遠的路。

  來源:貓姐能量圈(ID:tqq1214cat)

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