2018-02-19*

因為不會做選擇,你吃的虧還不夠多嗎?

文|趙曉璃

 

寫在前麵的話:

 

讀懂今天的文章,可以說你基本就掌握了選擇的精髓。

 

要知道,能夠做出明智的選擇,本身就是一項重要的能力;而這項能力的背後,是需要一些知識和思考作為支撐,絕對不是隨意抓鬮這麽簡單。

 

我們不刻意誇大選擇的作用,但同時,我們也不能無視選擇的重要性。

 

在我看來,每個人都要學會選擇。

 

我們每個人的一生隻有短短的幾十年,我相信沒有人會願意用這一生在錯誤的道路上持續下注;想要活得明白活得高效,你就得明白哪條路對你而言是正確的,哪條路對你而言是注定錯誤的。

 

 

1

 
 

不會選擇,因為不懂三種成本

不久前,工作室收到了一封長長的反饋信。

 

“曉璃老師,您好。您還記得我嗎?我就是去年找過您的那位糾結到不行的女孩小夢(化名),當時我還為要不要考研的問題傷透了腦筋,您教給了我一些方法讓我很受用......”

 

嗯,小夢,想起來了,那是一位聲音甜美長著一雙小鹿般眼睛的女孩兒。

 

去年的此時,小夢麵臨著人生一項重要的選擇,那就是,要不要考研?

 

我接觸過很多在選擇方麵難以做決策的谘詢者,慢慢總結出一個規律,那就是,在很多五花八門的選擇麵前,人們往往很難做出決策,是因為不明白背後的三種成本。

 

 

這三種成本概念出自微觀經濟學,別怕,按照我一貫的風格,我會盡可能把這三個概念講的通俗易懂,重要的是,你需要慢慢領會這三種成本和我們的決策之間到底存在怎樣的關係,以及,我們該如何做好人生中重要的決策?

 

如果用三句話表達我下麵將要闡述的內容,我想會是——

 

1、受製於沉沒成本,你看不清前麵的陷阱撲通跌落;

 

2、不明白邊際成本,你做了大量的無用功卻找不到真正的出口;

 

3、不了解機會成本,你總在原地踏步無法突破。

 

為了方便說明,我將小夢的案例做了些文學加工及處理放到文中呈現,旨在運用這三種成本概念及思維做具體的闡述。

 

由於谘詢師的職業要求,我不會透露關於小夢的一切真實信息,也希望各位讀者朋友閱讀此文時,重點關注選擇背後的分析思路與方法。

 

 

2

 
 

為何深陷痛苦無法自拔?沉沒成本!

所謂沉沒成本,通俗說來,就是你對過去的投入,但是這種投入對未來並不能產生正麵的影響。

 

舉例來說,一個女孩戀愛時遇到了渣男,如果她不果斷放手,隻會越陷越深,並且這段經曆很有可能成為她內心永遠的傷疤,對她未來的婚姻及幸福並沒有任何幫助。

 

經驗告訴我,如果一個人陷入了所謂“兩難抉擇”,一定有更深層的原因需要挖掘。

 

小夢本科學的是中文係,我問她的第一個問題就是:“你說你想要考研,有想好專業了嗎?是繼續攻讀本專業還是換一個其他專業呢?”

 

不出我所料,小夢在這個問題顯然沒有頭緒。

 

 

經過了解得知,原來小夢因為數學成績不好,在高考選擇專業的時候就受到了很大的限製,選擇了中文係;念了中文係之後的小夢才發現,自己似乎對中文也不感興趣,反而迷上了畫畫,並想辦法混進了美術係的畫室裏學習。

 

到了畢業時的小夢突然慌了,一方麵自己不喜歡這個專業,她打心裏不想找和專業相關的工作;另一方麵如果不找相關工作又似乎虧了,仿佛這幾年的投入打了水漂一樣。

 

她沒辦法進行選擇,於是考研成為她暫時逃避選擇的一種途徑和方法。

 

而關於考研專業的選擇,小夢依然沒有頭緒。

 

瞧啊,看起來你是逃避了一個選擇,但後麵依然會有更多的選擇在等著你。

 

沉沒成本最大的經濟學含義是,一旦你確定它沉沒了,就不能作為決策的參考變量,換句話說,你過去的投入,和你未來的決策並沒有關係。

 

比如,小夢不能因為自己本科學的是中文係,在職業目標不清晰的情況下,依然迷迷瞪瞪考個中文係的研究生,這樣做隻會讓她未來陷入更深的糾結和痛苦。

 

3

 
 

選哪條路最有利於個人成長?邊際成本!

 所謂的邊際成本,就是你每多獲得一份回報需要付出的投入。

 

比如一個畢業生每月收入6000元,平均每個工作日的薪酬大約200元,如果TA這個月想要多賺1000元,就需要加5天的班。

 

這5天加班的投入,就是獲得這多出的1000元所需要投入的邊際成本。

 

邊際成本在我們職場及個人發展上最經典的一個應用就是,想要獲得快速的個人成長或者早日實現財富自由,你就需要挖掘那些邊際成本足夠低的路徑。

 

舉個最常見的例子來說,一個職場新人由於業務不熟,會耗費大量的時間和精力完成一項工作;隨著時間的推移,這位新人慢慢成熟,成長為一名業務能手,那麽他完成之前同樣一份工作所耗費的時間和精力會大大減少。

 

也就意味著,一個人獲得報酬的邊際成本是遞減的,這才是正常的成長路徑。

 

 

對於小夢而言,她可以選擇做公眾號編輯,這個職業完全匹配她的專業,問題在於,剛開始她可以通過提高做事的熟練度(例如排版編輯等)達到邊際成本遞減的效果,但再往後,如果她缺乏對文字的熱愛與信念,無法形成用戶思維,則很難成長為具備核心競爭力(例如文案能力)的編輯,那麽她的市場價值最終隻能停留在初級水平,無法真正得以提升。

 

反過來,如果小夢真的喜歡畫畫,即便現在找不到相關的工作,那麽可以找份能做好的工作謀生即可,同時把這個愛好堅持下去,直到繪畫技藝嫻熟,最好能找到自己獨特的畫風和特點,再去鏈接更多的資源(比如利用互聯網平台開設繪畫課程等),這樣一來,她就能連接更多的人,從而同樣的投入獲得多倍的回報,最終達到事業的爆發。

 

而這種思維,就是今天所謂的“互聯網思維”。

 

什麽是互聯網思維?

 

那就是利用互聯網平台,將邊際成本趨近於零的思維。

 

 

比如某大咖錄製了一期課程,他是可以放到相關平台上進行售賣的,那麽這位大咖的成本就是最初錄製課程的投入,假如他賣到1000份就能保本,那麽他後麵每多賣一份,投入的邊際成本幾乎為零。

 

這就是互聯網時代的財富秘訣。

 

如果按照後麵的規劃,則小夢就沒有必要考取中文係的研究生了;如果以後考研,條件允許的話,報考美術方麵的研究生對她今後的財富之路更有幫助。

 

因此,你現在所做的每件事情,是否沿著邊際成本降低的方向推進,將會決定你未來的回報和價值。

 

 

4

 
 

如何做出明智的選擇?機會成本!

所謂機會成本,是指你選擇了某一個機會,從而放棄了其他機會給你帶來的最高價值。

 

在選擇中,之所以很多人不知道該如何選擇,就是因為腦海中有一個固化的思維模式,那就是:如果我去做這件事,會損失什麽呢?

 

在這種思維下,我們會不知不覺誇大可能的損失和風險,讓我們看不見未來更多的可能性。

 

一開始小夢就是這樣的思維,她明知道自己喜歡畫畫,但她反複問自己的一個問題就是:“如果我今天選擇主攻畫畫放棄了中文方向的職業道路,我會損失什麽呢?”

 

她越想越害怕,她想到了潦倒的梵高,似乎看見了自己食不果腹衣衫襤褸的模樣。

 

 

想要突破這種思維模式,就需要用機會成本的思維去攻破它。

 

機會成本的思維是:如果我不去做這件事,我又會損失什麽呢?

 

瞧,它和我們之前的固定思維模式正好反過來了。

 

如果一個人懂得了機會成本,TA就不會過於計較眼前的得失,比如麵對一份高薪工作要不要辭去現在的工作時,太多的人是這樣考慮的:“如果我繼續堅持這份工作,我豈不是會損失唾手可得的高薪嗎?”

 

越這麽想,這個人就越想跳槽,然而問題是,跳槽真的是一個好的選擇嗎?

 

 

如果我們切換成機會成本思維考慮,問題就變成了“如果我不繼續這份工作,我會損失什麽呢?嗯,我會損失明年的晉升機會,我會損失友善的領導和同事,我還可能會與明年的一個新項目失之交臂。”

 

這樣一想,你會覺得跳槽是短視行為,不太容易被外在的誘惑所迷惑。

 

按照這種思維方式,小夢給了我一個異常肯定的回答,那就是:“如果我不去學畫畫,我這輩子一定會後悔終生的!”

 

還有什麽比這個損失更重大的呢?

 

 

在郵件的最後,小夢寫道:“之前我一直認為自己是個選擇困難戶,後來才發現原來是由於自己不明白這三種成本導致。我回去按照您的方法不斷練習,也惡補了相關知識,這一年來我的變化很大,終於敢做決策了,也勇敢地邁出了第一步。如今我在一家畫室做助教,未來的路也漸漸有了輪廓。是的,正如您說的那樣,人生最痛苦的不是我不行,而是我本可以。

 

讓我們再回顧一下今天這篇文章提及的三種成本及決策思路吧。

 

1、沉沒成本是指已經發生了的、和未來決策無關的成本,反正已經沉沒了,因此在做決策的時候,不要被它所牽絆;

 

2、邊際成本是指沒獲得一份增量報酬時投入的成本,因此在衡量一份選擇好壞的時候,記住,選擇那個邊際成本遞減的選項;

 

3、機會成本是指做出一份選擇後損失的其他選擇的最大價值,因此在進行決策的時候,不妨用“如果我不去做這件事,我最大的損失是什麽”進行最後的考量。

 

當然,運用這三種成本知識養成決策思維並非一日之功,因為它對抗的恰恰是我們頭腦的慣性思維,非下一番功夫刻意練習不可。

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