2017-05-02*

職場上隻有兩種人:主角和龍套,你是哪種?

  職場上隻有兩種人:主角和龍套,你是哪種?

  我一直致力於告訴別人到底如何才能成為一名優秀的職場人。但近一年來看到好多90甚至95後工作幾年就身價上億、或者成為等待上市的CEO,才驚覺已經工作7年的自己,職業生涯是多麽的波瀾不驚。

  多少人工作一兩年就月薪過萬、甚至幾萬,而作為非技術崗位的我在工作第四年才實現月薪五位數的目標;

  多少人一踏入職場身份就是公司合夥人、xx總監,而我工作五年後才成為一個六人的團隊領導,這個團隊還幾乎被我帶崩潰。

  見客戶、談合作、趕項目、用一年時間完成別人三年的跨級升職、年薪翻倍;或者創業、融資、收購/上市、身價千百萬。職場上的神話每天都在上演,唯獨沒有一個傳奇是屬於自己的。

  為什麽別人工作短短幾年就能走上人生巔峰,而我工作的時長都趕得上抗戰了,卻還隻是一個普通的螺絲釘?

  這是一封職場老油條的檢討書,在職場走過許多彎路後,戒掉下麵三點,才能防止讓自己的職場生涯走向平庸。

  1、沒能讓努力成為工作的招牌

  我們對工作一直有個誤會:隻有那些自己真正熱愛的、能夠上升到事業高度的工作,我們才願意全力付出。可隻有極少數人才非常明確知道自己究竟熱愛什麽。我們也許沒有運氣碰到自己熱愛的事業,但每個人都有機會去選擇是否讓努力成為自己工作的招牌。

  努力在職場上還值錢麽?尤其是麵對一份自己沒有熱情的工作,不過是為了賺取薪水生存,還有必要披荊斬棘、精益求精麽?

  其實,努力不是一個動詞,而是一種信仰。那些把努力當成習慣、即便不是自己喜愛的工作也願意做好的人,TA的工作遲早會變成事業。

  Eills是我的前任領導,跳槽到新公司後用了不到兩年時間,年薪就從過去的十幾萬直逼40萬,級別從一個小顧問坐火箭竄升到手下有十來人的中層管理,今年又剛剛升任為區域總監。她有如此成就我絲毫不感到意外,因為在工作上Eills是典型的處女座+拚命三娘。

  當我一天約談4-5個客戶、口沫橫飛地連續講了5個多小時,已然覺得要掛掉時,她卻還能在回家的地鐵上用電話再談兩個客戶;

  當我碰到從早上9點工作到晚上9點、連軸轉了12小時後累到想辭職時,做了同等工作量的她在晚上10點到家後依然能氣定神閑地打開電腦繼續工作到淩晨1點;

  當我覺得年終總結已經改了3版肯定無可挑剔時,她還在繼續修改自己的第7版總結。

  小到如文檔這樣的事,她都做得一絲不苟,字體、字號、行間距、邊框距離永遠都有嚴格的標準和要求;

  大到提供服務時,她給客戶的反饋意見一向超出客戶期待;

  她從來不介意吃飯、看電影時被打斷,隻要電話一響,隨時進入工作狀態;

  她在休年假、春假甚至境外旅遊時,手機、微信、郵箱也會保持7/24/365無阻礙暢通。

  2、沒能學會用內省型的方式去思考工作

  在上一份工作中,我度過了職場蜜月期後,公司在我眼裏開始變得滿目瘡痍,其中最受詬病的是,為什麽這麽多年了,我們的產品還是內容模糊、定位不清?帶來的直接後果就是不知去哪裏尋找種子客戶、即使碰到優質客戶怎麽能讓產品在對方身上發揮最大功效。更嚴重的一個後果是,作為員工,會開始懷疑公司的前景、對自己的選擇產生動搖。

  那段時間我失望透了,對公司、也對自己。並且開始喜歡和成天看衰公司、消極怠工的員工混在一起去挑剔、嫌棄公司的一切:

  ●業績不好,是你產品不行,和我沒關係;

  ●沒能漲薪,是你薪資體係不公平,和我沒關係;

  ●能力沒有提升,是你培訓機製不好,沒有挖掘出我的潛力。

  總之,所有問題都歸咎於公司,自己隻是無辜的受害者。而我的另一位同事小G在麵對相同問題時卻選擇用完全不同的態度。

  ●產品定位不夠清晰:那我就分析市場調研得來的數據,把自己的理解反饋給領導,幫助完善產品;

  ●培訓體係不完善:那我就把作為新人參與完培訓後的感受反饋給培訓部門,幫助他們優化;

  ●找不到優質客戶:那我就想方設法開辟其他渠道擴大客戶基數,從中篩出種子用戶。

  所有問題在她那裏都是可以被優化、被解決的。所以,她成為我們同期入職者裏最早升職承擔核心部門工作的人。

  3、沒能以目標為導向

  如果你問我,工作這麽多年自己犯的最大錯誤是什麽?我會告訴你,沒能堅持以目標為導向。

  以目標為導向就是讓自己的一切行動和思考都服務於已經製定好的目標。那些在職場上取得巨大成就的人往往能夠製定目標、守住目標、最終實現目標。

  朋友的表姐在一家知名外企餐飲公司工作,因為表現出色被破格提拔為經理,前往新城市開分店。當時總部定的目標是三個月內實現餐廳業績增長20%,在對新城市完全不了解、團隊都是新人的重重困難下,表姐最終創造了三個月內業績增長30%的奇跡。

  為了實現目標她可謂無所不用其極。自己帶領員工跑到周邊的寫字樓毛遂自薦店裏的新品工作餐。加起來一共跑了有兩百多層樓;要舉辦海灘音樂節,她為了增加營業額硬是連著三天通宵開店,三天睡了不到八小時;她甚至跑遍了市區在所有大學向學生們推薦,並在一天內想出了學生月卡這個項目,創造了校園銷售活動的記錄。

  隻有對目標懷有敬畏感的職員,才能在職場取得輝煌的成就。

  所以,即便現在你隻是剛入職的菜鳥,做任何事哪怕再微小也請一定養成以目標為導向的習慣,這決定著未來幾年你的晉升空間有多大。

  職場上隻有兩種人:主角和龍套。但願你能繞過上麵這些彎路,成為前者。

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